- 组织制度
各直属单位党组织、市干部保健中心:
为全面了解2007年以来直属单位领导班子和领导干部履职情况,进一步加强直属单位领导班子建设,经研究,决定对直属单位领导班子和领导干部进行考核,现将有关事项通知如下:
一、主要任务
围绕建设高素质领导班子和领导干部队伍目标,按照中央《干部任用条例》和《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》(中办发[2009]30号)以及省、市委等有关规定,对直属单位领导班子和领导干部进行全面考核。同时,组织开展局管后备干部人选民主推荐、领导班子和领导干部述职、选人用人情况公开评议。通过考核,重点了解直属单位领导班子和领导干部按照科学发展观要求履行职责,特别在推进卫生科学发展,服务群众方面的情况,为我市医药卫生体制改革提供坚强的组织保证。
二、考核对象
直属单位领导班子,党政正、副职领导,院长助理和专职纪委副书记。对非领导职务的局管干部作一般了解。对2009年5月以来新提拔或交流的局管干部只组织民主测评、不作考核。
市保黎医院、华慈医院和干部保健中心只考核领导干部,不作班子考核;在局机关挂职的局管干部不作考核。
三、考核内容
考核的内容主要是2007年以来领导班子和领导干部的全面情况。对领导班子的考核内容主要包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面;对领导干部的考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面。同时,了解局管干部的思想状况和对领导班子建设与干部工作的意见和建议。
四、工作程序
根据考核工作有关规定,按照突出重点、适当简化的原则,考核工作按以下程序进行:
1.考核预告。通过市卫生局“卫生党建”网和考核单位公告栏发布考核预告。
2.民主测评、民主推荐。召开会议对领导班子和领导干部开展民主测评,民主推荐局管后备干部人选,实施领导班子和领导干部述职和选人用人情况公开评议。
3.个别谈话。按知情和适当从简的原则进行个别谈话,深入了解领导班子和领导干部的综合表现。
4.综合评价。由考核组综合分析民主测评、民主推荐、个别谈话等情况,在全面掌握考核工作信息基础上,对考核对象提出客观公正的评价意见。
5.反馈和整改。考核情况汇总后,由考核组负责向考核对象反馈,考核对象要根据考核组反馈的问题和不足,提出并落实改进措施。并由各单位在一定范围内通报本单位领导班子考察情况和整改措施。
五、组织领导
本次干部考核工作在局党委领导下,由分管领导负责,政治处组织实施。各考核组根据考核工作总体实施方案负责各单位的考核工作。考察工作时间为2010年5月中旬至6月中下旬。
2010年直属单位领导班子和领导干部年度考核不再进行。
这次考核是在全市深化医药卫生体制改革情况下进行的,对于引导广大干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,更好地落实医改任务,提高医疗卫生服务水平,进一步加强直属单位 领导班子和领导干部建设具有重要意义。各单位要高度重视,切实加强领导,认真做好有关准备工作,确保考核工作顺利完成。
中共宁波市卫生局委员会
2010年5月11目
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