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- "双下沉、两提升"长效机制建设
宁波市“医疗卫生满意度”在全国38个主要城市中排名第二。
—————中国社会科学院《2015年度公共服务蓝皮书》
宁波市“公共服务整体满意度”及“公立医院服务满意度”在全国35个主要城市中均排名第一。
—————上海交通大学《2016年度中国城市公共服务满意度调查报告》
为什么满意度这么高呢?
“双下沉、两提升” 工作功不可没!
什么是“双下沉、两提升”?
城市优质医疗资源下沉和医务人员下基层、提升县域医疗卫生机构服务能力和群众就医满意度。
一、上下联动,构建医联体
2014年起,在市中心城区,以5家三级医院作为牵头单位,联合区域内的二级及以下医院、社区卫生服务中心共29家基层单位组建了5个医联体。
截至今年6月,开设固定的市级专家社区门诊52个,119名副主任医师及以上的专家轮流坐诊,104名骨干专家导师累计带徒132名,133种慢性病常用药物在各级医疗机构的匹配率达到95%以上。
二、逐级下沉,合作加托管
1、主动对接市外优质资源下沉
浙江大学 | 合作 | 宁波一院
台北医学大学 | 运营管理 | 李惠利东部医院
浙大附属一院 | 全面托管 | 北仑区人民医院
浙大妇产科医院 | 全面托管 | 宁海妇幼保健院
2、全面推进市内优质资源下沉
7家市级三甲医院整体托管9家县级医院,专科托管11家县级医院。
三、整合资源,服务同质化
组建成立了全国首家独立的宁波市临床病理诊断中心。以县域为单位,大力开展影像中心、检验中心、心电中心、消毒供应中心等区域共享平台建设。共向全市14家医疗机构提供临床病理诊断服务,2015年完成病理标本检测33.5万例,业务量居全国首位。11个县(市)区已建成影像会诊中心11个、医学检验中心7个、心电会诊中心9个、消毒供应中心10个。
四、加强培训,提升业务水平
实行基层新招聘医学生“5+3”、“3+2”规范化培训、家庭医生“1+X”培训及家庭医生诊治能力提升培训。
2015年已完成规范化培训学员近100名。
五、开拓创新,基层也有云服务
2014年9月,宁波在全国率先开展“云医院”建设。目前,全市通过宁波云医院平台开展了双向转诊业务。全市二、三级医院依托宁波云医院平台,建立了远程医疗服务中心、医院云诊室。在试点地区已初步实现了“足不出户看云医、不出社区看名医、医生网上做随访、公共卫生云路径、我的健康我管理”的目标。
目前,全市已开设高血压、糖尿病、心理咨询等13个专业“云诊室”,已建成12个远程医疗服务中心,70余个基层云诊室,签约医生近千余名。
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